CRM для отдела продаж
Единая воронка, карточка клиента, задачи, напоминания, документы, аналитика и контроль менеджеров.
Сначала описываем путь заявки, роли сотрудников и точки потери данных. Затем проектируем CRM без лишних модулей — под реальные продажи, обслуживание и контроль.
Единая воронка, карточка клиента, задачи, напоминания, документы, аналитика и контроль менеджеров.
Заявки с сайта и телефонии, статусы, ответственные, оплаты, документы и история общения в одной системе.
Заказы, документы, обращения, уведомления и обмен данными с компанией без ручных таблиц и переписки.
Автоматизация задач сотрудников: согласования, отчёты, выезды, склад, обучение и обмен данными с 1С и внешними сервисами.
Прорабатываем процессы, роли, интерфейсы и техническую основу, чтобы CRM решала задачи бизнеса и могла развиваться после запуска.
Фиксируем воронки, роли, источники заявок, интеграции и критерии результата.
Проектируем карточки, воронки и рабочие экраны. До программирования видно, как сотрудники будут работать в системе.
Создаём понятные рабочие места менеджера, руководителя и администратора с разграничением доступа.
Программируем серверную часть, веб-интерфейс, автоматические сценарии и необходимые интеграции.
Проверяем бизнес-сценарии, переносим необходимые данные, обучаем сотрудников и сопровождаем запуск.
Следим за стабильностью, собираем обратную связь команды и добавляем функции по приоритету.
Соберём состав модулей под процессы компании и существующую инфраструктуру.
Команда работала с продуктами, где особенно важны понятный сценарий, стабильная серверная часть и связь с внутренними системами бизнеса.
Работа с данными о лекарствах, напоминаниями и пользовательскими сценариями, где критична ясность интерфейса.
Заказы, адреса, статусы, оплата и коммуникация между клиентом, оператором и исполнителем.
Каталог, фильтры, карточки товаров, корзина, кабинет покупателя и административное управление.
Личные показатели, расписания, контент и обмен данными с внешними сервисами.
Цена зависит от числа ролей, воронок, отчётов, объёма переноса данных и интеграций. После аудита разбиваем проект на этапы и даём прозрачную оценку. Для большого проекта начинаем с приоритетного процесса, чтобы быстрее получить измеримый результат.
Вы понимаете, какой результат получите, что входит в работу и как принимается каждый этап.
Сроки, стоимость, порядок взаимодействия и условия передачи результата закрепляются документально.
Да. Аналитику, демонстрации, обучение и приёмку можно вести онлайн. Основной регион страницы — Москва, работаем и с компаниями по всей России.
Срок зависит от числа процессов, ролей, интеграций и переноса данных. После аудита формируем этапы и календарный план внедрения.
Да, если сервисы предоставляют API или другой безопасный способ обмена. До оценки проверяем документацию, права доступа и ограничения.
Да. До переноса согласуем состав, качество и формат данных, делаем тестовую загрузку и контроль результата.
Да. Обычно сначала запускаем ключевую воронку и рабочие места, затем добавляем отчёты, автоматизацию и дополнительные интеграции.
Порядок передачи исходных материалов и прав фиксируем в договоре до начала работ. Это исключает зависимость от устных договорённостей.
Мобильные приложения · Разработка MVP · Веб-сервисы · Главная